日前，區(qū)委副書記、區(qū)長方世忠至集團指導(dǎo)工作，區(qū)副巡視員、區(qū)國資委黨委書記、主任馮上達，區(qū)府辦主任李飛宇，區(qū)府辦副主任項鼎陪同，集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席。

區(qū)委副書記、區(qū)長方世忠表示，2018年國資經(jīng)營公司與白貓集團平穩(wěn)有序地完成了合并重組，充分體現(xiàn)出集團領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。集團成立后，在機構(gòu)設(shè)置、建章立制、招商運營、資產(chǎn)流動平臺建設(shè)等重點工作方面取得了一些成績，下一階段集團應(yīng)重點做好以下幾方面工作：一是要進一步明確國有企業(yè)功能定位，發(fā)揮國有企業(yè)的市場屬性和區(qū)域?qū)傩?。圍繞集團主業(yè)，重點做好招商運營、資產(chǎn)運營、戰(zhàn)略投資和金融服務(wù)等主營業(yè)務(wù)，發(fā)揮集團資本運營平臺的作用，提高資產(chǎn)運營效益；圍繞區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，突出集團在區(qū)域戰(zhàn)略投資、招大引強方面的功能。二是落實“兩翼一體”招商體制，推進招商工作。進一步明確招商工作目標(biāo)，充分發(fā)揮街道和集團在招商中的作用；聚焦南徐匯功能區(qū)周邊，承接周邊各產(chǎn)業(yè)園區(qū)、校區(qū)的資源溢出效應(yīng)，積極尋找招商存量和增量資源，形成集團招商特色。三是要傳承和光大民族品牌。改革民族品牌的運作方式，從文化角度挖掘品牌價值，關(guān)注品牌資產(chǎn)價值的同時，更應(yīng)體現(xiàn)品牌的歷史價值。四是要關(guān)心集團員工。集團組建過程中，要堅持以人為本，給予企業(yè)員工人性化的關(guān)懷，集團重組中要堅持整體平衡、保持平穩(wěn)。

區(qū)副巡視員、區(qū)國資委黨委書記、主任馮上達對集團平穩(wěn)有序完成合并表示了肯定，對集團下一階段工作提出三點要求：一是要圍繞國資“4+N”的功能定位，突出和加強集團的主業(yè)定位。二是要加快清理企業(yè)歷史遺留問題，加強資金回收力度。三是要加快推進集團重點項目，進一步統(tǒng)籌和整合集團各類資產(chǎn)。

集團黨委書記、董事長王武文匯報了集團合并重組工作及近期重點工作進展情況。